以“迎接党的二十大”为主线，进一步落实公司党委关于辅导员队伍建设的相关制度安排，电子学院结合工作实际，把辅导员队伍建设作为教师队伍和管理队伍建设的重要内容，推进实施“四步走”，着力打造专业化职业化辅导员队伍，努力培养堪当民族复兴大任的时代新人。

做好顶层设计，完善规划过好“制度关”公司党委开学初成立专门的思想政治教育工作领导小组，出台《电子学院加强辅导员队伍建设的实施意见》，对辅导员队伍建设进行整体设计和规划。

促进交流沟通，以经验分享过好“业务关”针对学院80%近两年入职的辅导员实施辅导员骨干“领航”培养计划，按照辅导员9大工作职责从提升政治素养、丰富业务知识、促进能力提升、拓展工作视野、锻炼工作技能等方面，增强辅导员综合能力。本学期开学至今，已经就老员工网络思想政治教育、心理健康、员工骨干队伍建设、就业等7个专题进行了研讨。

锤炼实践技能，靠能力提升过好“应用关”公司根据辅导员专业背景和综合能力，按照员工工作领域分类别组建心理健康辅导、职业生涯规划与就业辅导、员工资助辅导、员工学习辅导、员工事务管理5大专业团队，同时每个团队配备年轻班主任老师，构建“辅导员+班主任”的队伍结构和“学院、年级、学科、团队”的多元化配置模式。近年来，电子学院为所有本科生班级全部配齐班主任。

开展深入研究，用理论实践过好“科研关”公司党委鼓励和要求每位辅导员立足工作实践，聚焦新时代老员工思想政治教育工作中的重点难点开展创新性研究，持续提高辅导员的理论与实践研究能力。同时根据每位辅导员的专业学科背景和科研领域，为全体辅导员提供“一对一”科研指导，鼓励和要求各位辅导员“行政管理”和“科研创新”两手抓，督促各位辅导员开展课题申报,积极培育思政项目。